Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie strategiczne
Zawartość szkolenia
Wielkość grupy: 8-16 Uczestników
Pełne szkolenie składa się z jednego, dwudniowego modułu trwającego 16 godzin. W ramach szkolenia skupiamy się na tym, jak przygotować plan aktywności dla firmy. Szkolenie bazuje na znalezieniu i wykorzystaniu silnych stron oraz zasypywaniu zdefiniowanych luk organizacji. Jako efekt finalny stworzone zostaną zręby planu strategicznego firmy, planu aktywności, matrycy ryzyka, planu komunikacji z zespołem, planu proponowanych projektów do realizacji.
Na bazie szkolenia uczestnicy poznają proces planowania strategicznego wraz z założeniami do przygotowania planów krótkookresowych, monitorowania aktywności celem skupienia się na opracowaniu i wdrożeniu celu strategicznego firmy.
W czasie szkolenia uczestnicy pracują w czterech grupach przygotowując przykładowe plany strategiczne czterech różnych firm. Wypracowany materiał poparty przemyśleniami i wnioskami stanowi gotowy plan działań do opracowania strategii własnej organizacji.
Zarządzanie strategiczne – 2 dni (16 godzin)
- Rola wyższej kadry managerskiej w procesie skutecznego zarządzania firmą w XXI wieku
- Definiowanie celu strategicznego firmy
- Rola wizji i misji w organizacji wspierająca taktyczne i operacyjne działania definiowane przez cel strategiczny
- Rola strategii w osiąganiu założonych celów
- Strategia pro-aktywna i re-aktywna
- Definiowanie obszarów koncentracji działań strategicznych – Błękitny Ocean vs. Czerwony Ocean
- Analiza SWOT, jako narzędzie służące do zdefiniowania silnych stron i luk rynkowych organizacji na konkurencyjnym rynku
- Metoda SMART w opisywaniu celów firmy
- Definiowanie luk strategicznych i ich wpływ na decyzje strategiczne
- Kluczowe Czynniki Sukcesu – definiowanie obszarów koncentracji działań operacyjnych
- Proces, Projekt, Program – Przekładanie strategii organizacji na działania operacyjne
- Definiowanie i zarządzanie ryzykiem w zarządzaniu strategicznym i operacyjnym firmy
- Komunikacja i raportowanie, jako elementy kontroli i nadzoru działania strategii firmy
- Expose szefa, jako element komunikacji zdefiniowanej strategii w całej organizacji
Sposób realizacji oferty
a.Opis
W naszej ofercie znajdziecie Państwo rozwiązania dla szerokiego zakresu branż. Na bazie przedstawionych rozwiązań firma będzie w stanie opracować i wdrożyć unikalne sposoby działania, dostosowane do potrzeb organizacji. Wiedza, umiejętności i doświadczenie trenerów pozwalają na pełne dostosowanie zawartości merytorycznej szkolenia do specyfiki branży i unikalnych potrzeb konkretnej firmy.
Tylko poprzez zdobywanie nowych doświadczeń można skutecznie rozwijać umiejętności i założone kompetencje.
b.Odbiorcy
Moduł szkoleniowy kierowany jest do kadry managerskiej średniego i wyższego szczebla oraz do zarządów spółek odpowiadających za przygotowanie i wdrożenie oraz nadzór długoterminowych planów strategicznych rozwoju firmy w XXI wieku.
Szkolenie to odpowiada na wyżej wymienione potrzeby zapewniając zbiór niezbędnego zestawu wiedzy, umiejętności i narzędzi koniecznych do przygotowania planu rozwoju firmy i wytyczenia kierunków rozwoju organizacji zgodnie z najnowszymi kanonami wiedzy biznesowej.
c.Korzyści dla uczestników
- Nauczysz się jak przygotować plan aktywności dla firmy
- Dowiesz się jak wykorzystać silne strony firmy oraz jak zaplanować „zasypywanie luk” przy projektowaniu strategicznych aktywności
- Stworzysz zręby planu strategicznego, planu aktywności, matrycę ryzyka oraz dowiesz się jak zaplanować komunikację ze wszystkimi interesariuszami firmy
- Dowiesz się jak zaplanować program projektów strategicznych organizacji i jak je delegować Szefom kluczowych projektów
- Dowiesz się, czym jest Strategia „Błękitnego Oceanu” i jak ją wykorzystać do planowania strategicznego we własnej firmie
- Będziesz wiedział jak się ma planowanie strategiczne do planowania operacyjnego oraz jak przygotować warsztat planowania strategicznego w organizacji
- Dowiesz się jak opracować Cel strategiczny firmy i jak organizację skupić na jego realizacji
- Dowiesz się, czym jest Wizja i Misja, po co się je tworzy i komunikuje oraz jak je wykorzystać w planowaniu strategicznym,
- Dowiesz się o metodach monitorowania bieżących projektów i aktywności w ramach nadzoru managerskiego kierunków rozwoju organizacji
d.Korzyści dla organizacji
- Poznasz etapy budowania strategii organizacji
- Stworzysz zręby planu strategicznego firmy
- Ujednolicisz rozumienie elementów składowych planu strategicznego
- Przygotujesz zespół do planowania zgodnie z założeniami strategii rozwoju organizacji
- Nauczysz zespół jak z planu strategicznego wyprowadzić plan aktywności operacyjnych
- Przygotujesz kluczowe osoby w organizacji do procesu komunikacji planu proponowanych projektów w organizacji
- Unikniesz sytuacji, w której partykularne interesy działów firmy przeważają nad realizacją strategii organizacji
- Podniesiesz efektywność działanie strategii włączając kadrę managerską w proces planowania
- Będziesz w stanie zdefiniować, kontrolować kluczowe mierniki sukcesu w procesie realizacji strategii
- Zwiększysz szansę rentowności organizacji poprzez analizę szans i zagrożeń na docelowym rynku
- Znajdziesz i wzmocnisz silne strony oraz zdefiniujesz i zaadresujesz luki kompetencyjne wstrzymujące rozwój organizacji
- Zintegrujesz zespół wokół wspólnej wizji rozwoju firmy
- Sprawisz, że cała organizacja będzie nakierowana i zmotywowana do osiągnięcie zaplanowanego, nadrzędnego celu organizacji
- Osiągniesz cele taktyczne i operacyjne organizacji efektywnie wykorzystując posiadane zasoby (czas, ludzie, pieniądze)
- Stworzysz dla najlepszych managerów środowisko rozwoju kompetencji
- Stworzysz podstawy samouczącej się organizacji
- Podniesiesz wartość organizacji w oczach swoich klientów, poprzez jasno zdefiniowane cele i skoordynowane działania na konkurencyjnym rynku
e.Certyfikaty
Na zakończenie szkolenia „Zarządzanie strategiczne” każdy z uczestników otrzyma personalny certyfikat poświadczający zdobycie wiedzy, umiejętności i doświadczenia z zakresu kompetencji określonego modułu.
Oferujemy
- Opracowanie autorskiego projektu szkoleń / warsztatów dopasowanych do potrzeb uczestników i organizacji,
- Przekazanie wszystkim uczestnikom materiałów szkoleniowych w formie pisemnej,
- Dwóch trenerów na Sali szkoleniowej,
- Certyfikaty dla uczestników szkolenia,
- Wsparcie po szkoleniu ‐ Hot‐line telefoniczny i e-mailowy dla uczestników szkolenia w okresie 3 miesięcy
- Kopii materiałów wypracowanych przez uczestników w ramach sesji warsztatowych
Oczekujemy
- Współpracy na etapie przygotowania szkolenia pozwalającej na prawidłowe zdefiniowanie potrzeb szkoleniowych i najważniejszych celów firmy do osiągnięcia w ramach projektu
- Sali szkoleniowej wyposażonej w projektor multimedialny i flipchart z papierem i pisakami
- Organizacji przerw kawowych dla uczestników
- Zapewnienia obiadu dla wszystkich uczestników szkolenia